Achtergrond

Ondernemingen worden steeds meer beoordeeld op een gezonde fundamentele bedrijfsperformance. Ofwel, een positief, houdbaar rendement op de investeringen. Deze toenemende aandacht is zichtbaar in het bedrijfsleven, maar ook in de semipublieke sector. Want het rendement is de meest accurate en objectieve meetlat of een organisatie goed en verantwoord wordt geleid. Hoewel steeds belangrijker, zijn slechts zo’n twee op de vijf Nederlandse bedrijven langdurig rendabel. Alleen de ‘witte raaf’ boekt consequent een gezond rendement. In het afgelopen decennium waren typische witte raven in de marktsector bijvoorbeeld Arcadis, DSM, Heineken, Imtech, Shell en Vopak. Andere bedrijven boekten een wisselend resultaat rond, of onder, de rendementseis.

Het doel van onze zoektocht was in de eerste plaats om zicht te krijgen op de onderliggende, strategische principes die langdurig succesvolle Nederlandse organisaties aanhangen. Dit stelde ons in staat om te bezien wat de overeenkomsten zijn en vast te stellen of er sprake is van ‘wetmatigheden’. En dat blijkt inderdaad het geval: wij komen tot vijf principes die door elke witte raaf stelselmatig en integraal worden ingevuld. Strategische principes die gaan over een betekenisvolle focus, consequente daadkracht, structurele verbetering en innovatie, en effectief leiderschap. Basisprincipes die we hebben uitgewerkt en vertaald naar een concreet ‘draaiboek’, waarmee kan worden gewerkt aan een gezonde, bestendige onderneming.

Lees het eerdere artikel uit Finance & Control over (on)rendabele bedrijven.
Bekijk de volledige onderzoeksopzet

Contact

Adstrat Consulting
Crown Business Center
Schipholweg 103
2316 XC Leiden
+31 71 5249305

Kijk hier voor de meer contactinformatie.

Preview

Neem een kijkje in het boek

Preview